Tạo tình cảm với nhân viên là cách giữ chân nhân viên khôn ngoan nhất

30/10/2021
Đòn bẩy Con người

"Nếu bạn chỉ dùng tiền để đối đãi với nhân viên, bạn chỉ quy tụ những nhân viên hám tiền và chắc rằng một là họ đào thủng két công ty bạn, hai là họ bỏ bạn sang công ty khác trả lương cao hơn."

Tạo tình cảm với nhân viên là cách giữ chân nhân viên khôn ngoan nhất vì hai lý do:

Lý do thứ nhất: Có được tình cảm với nhân viên sẽ giúp bạn tiết kiệm chi phí tài chính

Trong kinh doanh, bài toán lương cho nhân viên cũng khá đau đầu khi tiền lương là cố định còn doanh số và lợi nhuận của công ty thì trồi sụt thất thường. Sẽ có những tháng bạn bị thua lỗ nhưng vẫn phải trả đầy đủ lương cho nhân viên. Tuy nhiên, nếu bạn đã tạo được tình cảm với nhân viên, bạn hoàn toàn có thể thương lượng giảm lương với họ. Chính tình cảm sẽ giúp bạn giữ chân nhân viên khi khoản lương của họ bị hao hụt.

 

Thật vậy, dù mọi người đi làm kiếm cơm nhưng khi họ đã dành hơn 8 tiếng một ngày ở công sở thì dĩ nhiên, họ cũng có ước muốn xem công sở là gia đình thứ hai của họ. Và nếu đã xem là gia đình, tất nhiên mọi tính toán tiền bạc sẽ dễ chịu và hòa hoãn với nhau hơn. Nên với tư cách là ông chủ, bạn không nên xem nhân viên như những cái máy, hãy đối xử với họ như những con người. Hãy quan tâm, hỏi han và chúc mừng những dịp quan trọng trong đời họ. Hãy xây dựng một không khí gần gũi, ấm áp như một gia đình, rồi bạn sẽ được họ đối xử như một người thân. 

Lý do thứ hai: Có được tình cảm với nhân viên sẽ giúp bạn giữ chân họ lâu dài

Như trên đã nói, chỉ cần bạn biến công sở thành gia đình, nhân viên sẽ đối xử với bạn như người thân. Và tất nhiên, không ai muốn từ bỏ gia đình hay người thân cả. Dù công ty khác đề nghị mức lương cao hơn nhưng tình cảm chính là cái khiến họ ở lại với công ty bạn. 

 

Nên hãy cố gắng vun đắp tình cảm với nhân viên, để sau này không phải hối tiếc khi đã vụt mất người tài, hay gặp phải tình trạng rất phổ biến là nhân viên bỏ việc rồi lập công ty mới cạnh tranh với chính công ty của bạn. 

Cách vun đắp tình cảm với nhân viên:

Để vun đắp tình cảm với nhân viên đòi hỏi bạn phải đầu tư thời gian và công sức. Giống như gieo hạt trồng cây vậy, trái ngọt chỉ có thể thấy sau thời gian kéo dài, ít nhất một năm. Bạn cần chú ý đến những việc nhỏ và tập trung xoáy vào đó. Còn những việc lớn thì hãy đợi khi nào nhân viên lên tiếng nhờ trợ giúp thì bạn sẽ đáp lời theo mức độ thích hợp.

 

Bạn có thể tạo dựng tình cảm với nhân viên qua các việc sau đây:

   » Bố trí không gian làm việc thân thiện, gần gũi và tiện lợi.

   » Tổ chức sinh nhật cho nhân viên.

   » Tổ chức ăn uống cuối tháng.

   » Nắm rõ tình hình gia đình nhân viên.

   » Thăm hỏi, động viên nhân viên khi họ có chuyện buồn.

   » Khen thưởng nhân viên nhanh chóng với toàn thể công ty.

   » Trách phạt nhân viên trong kín đáo.

   » Hướng dẫn riêng những nhân viên tiềm năng.

   » Tạo cơ hội thử thách cho nhân viên.

   » Cởi mở, gần gũi và tôn trọng khi giao tiếp với nhân viên.

   » Trả lương cho nhân viên đúng ngày.

   » Lắng nghe, hỗ trợ các nhu cầu phát sinh trong công việc của nhân viên.

   » Làm hình mẫu lý tưởng cho nhân viên noi theo. 

 

Đến đây, các bạn đã thấy tầm quan trọng của tạo dựng tình cảm trong việc giữ chân nhân viên. Thật vậy, với mối quan hệ giàu tình cảm, nhân viên sẽ có xu hướng cảm thông sự sa sút lương bổng khi bạn đưa ra đề nghị, cũng như chọn gắn bó với công ty lâu dài dù lương thấp hơn nơi khác. Đó chính là cách khôn ngoan nhất giúp bạn tạo dựng một tập thể trung thành để cùng bạn đưa công ty tiến lên phía trước.

 

Chúc các bạn tạo được tình cảm với nhân viên và tạo dựng được công ty vững mạnh lâu bền. 


BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Tích lũy tiền nên đi đôi với thu nạp bộ tướng trung thành với mình

Tích lũy tiền nên đi đôi với thu nạp bộ tướng trung thành với mình

"Nếu chỉ có tiền thì tất nhiên bạn không thể địch lại...
Cách tạo mối quan hệ tốt với cấp trên cấp dưới và đồng nghiệp trong công sở

Cách tạo mối quan hệ tốt với cấp trên cấp dưới và đồng nghiệp trong công sở

"Hãy cống hiến hết mình phát triển công ty vì công ty...
Các tiêu chí chọn đối tác khởi nghiệp thích hợp để thành công

Các tiêu chí chọn đối tác khởi nghiệp thích hợp để thành công

"Thông thường, đối tác thích hợp sẽ xuất hiện vào thời điểm thích hợp."
Cách học hỏi tốt nhất từ người thành công và người thất bại

Cách học hỏi tốt nhất từ người thành công và người thất bại

"Hãy trân trọng và biết ơn tất cả mọi người đã giúp...
Đứng trên vai người khổng lồ này giúp bạn thành công

Đứng trên vai người khổng lồ này giúp bạn thành công

"Một mạng lưới quan hệ chất lượng cao là tài sản giá...
Những con người nguy hiểm bạn cần tránh xa

Những con người nguy hiểm bạn cần tránh xa

"Hãy nhận diện và tránh xa những con người có khả năng...